Bis zu 30.000 unterschiedliche Bauteile gilt es bei der Produktion von Automobilen rechtzeitig und effizient an den Montagelinien bereitzustellen. Die Just-in-Time Logistik, die eine bedarfsgerechte Bereitstellung der Teile möglichst exakt zum Zeitpunkt des geplanten Einbaus beinhaltet, hat sich dabei weltweit zu einer tragenden Säule der Automobilindustrie entwickelt. Planungsprobleme im Rahmen der JIT-Logistik bestehen unter anderem in der Lieferantenauswahl und -bewertung, der Festlegung der konkreten Belieferungsformen (von der Just-in-Sequence Direktbelieferung durch den Lieferanten bis hin zur werksinternen Konsolidierung und Kommissionierung im eigenen Logistik-Zentrum) sowie deren möglichst effizienter Ausgestaltung bis hin zur Koordination einzelner Lkw-Touren. Dabei wird die Koordination über die verschiedenen Stufen des Liefernetzwerkes (der Supply Chain) immer wichtiger. Eine simultane Betrachtung dieser Stufen ist aus Optimierungssicht unverzichtbar. Dabei spielen neben der Kontraktgestaltung vor allem Fragen der Bestellmengen- und Losgrößenoptimierung eine große Rolle. Darüber hinaus gibt die Fertigungsfolge auf den Fließbändern den konkreten Bedarfsverlauf für die JIT-Bereitstellung  vor, so dass ein enger Zusammenhang zwischen Sequenzierung und JIT-Logistik besteht. Eine geeignete Abstimmung der Bereiche Logistik und Sequenzierung stellt somit ein bislang kaum beachtetes, wichtiges Planungsproblem dar.

Durchgeführte Projekte:

Implementierung des elektronischen Marktplatzes „SupplyOn“ zur Verbesserung der Einkaufsprozesse der Produktlinie „Luftfedersysteme“ der Continental Automotive Systems
Simultane Standort- und Tourenplanung bei Tupperware Deutschland GmbH
Standortplanung für ein zentrales Absatzlager bei Langenscheidt KG
Simultane Standort- und Produktionsplanung bei der Braun AG
Gebietszuteilung und Tourenplanung im Paketdienst
Lieferantenbewertung: Theoretische Analyse und Einführung eines Lieferantenbewertungssystems bei der SAMAS Groep

 

Ausgewählte Publikationen:

Domschke, W.; Scholl, A.; Voß, S. (1997): Produktionsplanung – Ablauforganisatorische Aspekte. 2. Aufl., Springer, Berlin.
Scholl, A.; Weber, M. (2000):Distributions-Logistik: Entscheidungsunterstützung bei der periodischen Belieferung von Regionalvertretungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 70, 1109-1132.
Boysen, N.; Fliedner, M.; Scholl, A. (2007): Scheduling inbound and outbound trucks at cross docking terminals, erscheint in: Operations Research Spectrum.
Boysen, N. (2007): Über die Synchronisierung von Güterströmen in der Umschlaglogistik, erscheint in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft.
Boysen, N. (2007): Truck scheduling at zero-inventory cross docking terminals. Working Paper Uni-versity of Hamburg
Scholl, A.; Klein, R.; Domschke, W. (1998): Logistik: Aufgaben der Tourenplanung. WISU - das Wirt-schaftsstudium 27, 62-67.
Scholl, A.; Klein, R.; Domschke, W. (1998): Logistik: Methoden der Tourenplanung. WISU - das Wirt-schaftsstudium 27 (1998), 163- 168; 251-256.